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“让每一名乘客满意，为公司节省每一分钱，像爱护自己眼睛一样爱护车辆”
　　一、科技化管理手段：公司采用的蓝水软件公司为国内最先进的专业研发道路运输应用管理的上市公司，为班车客运企业提供最全面、功能最丰富的电子信息解决方案，实现电子办公自动化、业务流程规范化和企业信息网络化，能够有效地管理、监督、控制企业经营活动，提供科学决策，规避经营风险，提升核心竞争力！
　　二、针对每一个班车项目的特点要求，量身定制运营方案：根据实际运营情况，制定“专案专班专车”管理模式，在管理人员配比上，制定了不同人员数量的三级管理组织架构。
　　三、标准化服务管理：礼仪、着装、服务流程等均为统一化管理标准，“靠制度管人，按流程办事”。
　　四、通过党小组强化管理手段：通过党建的党小组工作架构，把全体员工按照6432工程的工作思路，以“横到边，纵到底”，人人都在组织里，人人都在管理里的具体工作方法，进行制度的传达和团队建设。